大阪本社、東京本部に分かれさまざまな部署からの選抜メンバーによるワークショップ形式での研修会を外部のコンサルタント会社（(株)YRKand）の進行で開催。
目的はこれからのSDGｓ活動に於いて自社の事業領域や提供可能な事項を明確化し、サンウェルの事業自体がサスティナブルであるためには「単なる生地屋→〇〇〇〇へ」の定義を設定する事とした。
研修会中の意見交換時では業界の未来像に関する意見や自社の強み、らしさの抽出などをディスカッションし、これから進むべき扉を開けることができました。